‘웰니스 복지’를 일찌감치 도입하며 기업 복지를 선도했던 기업들, 사내에 헬스장을 들여놓거나 인근 운동 센터와 제휴하는 등의 방식으로 웰니스 복지를 진행해 왔어요.

과거 이러한 트렌드는 ‘많은 임직원이 혜택받을 수 있는 보편적 복지’에 초점이 맞춰져 있었는데요. 이제 HR의 시선은 다수의 혜택에 집중하는 것을 넘어, 서로 다른 배경과 목적을 가진 직원들에게 맞춤형 복지를 제공할 수 있는가에 머물러 있어요.

또한 추상적으로 직원의 건강을 개선하는 것에서 나아가, 그 건강이 어떻게 기업의 재무적 이득과 인재 리텐션으로 이어질지에도 큰 관심을 기울이고 있죠. 2026년을 앞둔 지금, 왜 많은 선두 기업들이 복지 예산을 '웰니스'로 집중시키고 있는지 그 이면을 살펴봐요!

💡오늘의 콘텐츠 미리보기

1. 2026 HR 트렌드는 ‘개인화’와 ‘ROI’!

2. 세무적 관점에서 바라본 웰니스, 그리고 잼플을 통한 ‘비과세 혜택’

3. 임직원 만족도를 최상으로 끌어올리면서 비용도 절감하는 잼플 활용 레시피

2026 HR 트렌드는 ‘개인화’와 ‘ROI’!

2026년을 앞두고 HR 업계에서 가장 많이 회자되는 단어는 바로 '복지의 유연화(Flexibility)'와 '개인화(Personalization)'에요. 모든 직원에게 똑같은 복지를 제공하는 방식은 더 이상 임직원들에게 큰 동기 요인으로 다가오지 않으며, 인재를 붙잡기 위한 복지의 변형이 필요한 것이죠. 하나의 복지를 제공하더라도 얼마나 다양하게 활용할 수 있는지, 얼마나 다양한 혜택이 있는지를 꼼꼼히 따져보게 되었어요. 이러한 경향은 기업의 비용 효율성을 검토하는 데도 중요하지만, 직원들의 지속가능한 복지 활용에도 중요한 지표가 되었어요,

이에 더해 내년에는 복지를 투입 대비 성과(ROI)로 측정하려는 경향이 강해질 것으로 예상되어요. 단순히 복지 비용을 통해 추상적인 효용을 얻는 것이 아니라, 이 복지가 직원의 결근율을 얼마나 낮췄는지, 혹은 업무 몰입도를 얼마나 높였는지 수치로 증명할 수 있어야 한다는 것이죠. 요즘처럼 불안정한 시장 상황으로 인한 기업의 불안정성과 갈수록 짧아지는 근속 기간을 고려하면 이러한 경향은 이제 당연해졌다고 할 수 있어요.

💡잼플을 통한 웰니스 복지는 이러한 요구에 가장 부합하는 서비스라고 할 수 있어요. 회사와 가까운 센터들을 한눈에 볼 수 있고, 출근 전/퇴근 후 등 직원이 원하는 시간에 맞춰 센터를 예약하고 방문할 수 있죠. 기업으로서는 한정된 인원에 대한 고정 비용이 매달 발생하지만, 직원들이 어떻게 활용하느냐에 따라 그 효용은 기하급수적으로 늘어나요.

또한 잼플 앱을 통해 직원이 스스로 원하는 운동과 케어를 선택하게 함으로써 만족도를 극대화하는 것은 물론, 이를 데이터화하여 체계적으로 관리할 수 있어요. 비용 대비 만족도를 파악하기에도 매우 효과적이죠.

세무 관점에서 바라본 웰니스, 그리고 잼플을 통한 ‘비과세 혜택’

인센티브나 현금성 수당은 기업에서 임직원에게 지급하는 순간 '근로소득'으로 산정되는데요. 이는 곧 기업과 직원 모두에게 4대 보험료와 소득세라는 세금 부담을 지우게 된다는 단점이 있어요.

하지만 잼플과 같은 플랫폼을 통해 제공되는 웰니스 서비스는 세무 설계에 따라 강력한 비과세 혜택을 누릴 수 있다는 장점이 있죠! ‘근로소득’이 아닌 ‘복리후생비’로 비용이 포함된다는 점이 핵심인데요.

회사가 직접 플랫폼과 계약하여 서비스를 제공할 경우, 이는 법인세법상 전액 비용 처리가 가능한 '복리후생비'로 인정받기 매우 용이해요. 잼플을 통하면 직원은 세금 한 푼 떼이지 않고 온전한 가액의 운동 서비스를 누릴 수 있고, 회사는 인건비 상승 없이도 실질적인 연봉 인상 효과를 줄 수 있답니다!

예를 들어, 직원이 개인 돈으로 10만 원짜리 필라테스를 결제하려면 세후 소득에서 지출해야 하지만, 회사가 비과세 복리로 제공하면 직원은 약 15~20%의 소득 절감 효과를 보게 된답니다:)

임직원 만족도를 최상으로 끌어올리면서 비용도 절감하는 잼플 활용 레시피

그렇다면 잼플을 통해 이러한 트렌드와 세제 혜택을 우리 조직에 어떻게 최대한으로 녹여낼 수 있을까요? 잼플을 통해 실현 가능한 3가지 구체적인 활용 방식을 소개해 드릴게요.

제안 1. 신입사원의 소속감을 높이는 ‘웰니스 온보딩’

첫 출근 날, 사원증과 함께 잼플에서 사용할 수 있는 크레딧인 ‘잼'을 선물해 보세요. 낯선 환경, 낯선 사람들로 긴장한 신입사원에게 운동을 통해 리프레시를 할 수 있는 기회를 주는 것은, 회사가 직원의 '일상'을 배려한다는 강력한 메시지가 될 수 있어요. 입사한 동기들끼리 잼플을 통해 함께 운동 인증을 하며 결속력을 다지는 온보딩 프로그램 중 하나로도 확장이 가능하죠!

제안 2. 출산휴가를 앞둔 임산부 직원을 위한 ‘맞춤 케어’

임산부 직원들에게는 일반적인 운동보다 임산부 맞춤 요가나 명상, 가벼운 스트레칭이 필요해요. 잼플의 다양한 센터 네트워크를 활용해 임산부 직원이 자신의 컨디션에 맞는 프로그램을 선택할 수 있게 도와주세요. 복직 후에도 자신의 몸을 돌볼 수 있는 인프라가 갖춰져 있다는 확신은 경력 단절을 막고 리텐션을 높이는 핵심 요소가 될 수 있어요.

제안 3. 직무 고질병을 잡는 ‘치료형 웰니스’

거북목, 손목 터널 증후군, 만성 눈 피로도가 있지 않은 현대 직장인을 찾기 어려울 정도인데요. 잼플로 지속된 증상으로 업무 효율이 떨어지는 것을 막고, 직원들에게 직접적인 혜택을 제공해 보세요. 잼플을 이용하면 회사 인근의 거북목 교정 필라테스나 근골격계 강화 프로그램을 찾아볼 수도 있어요. 이는 단순한 복지를 넘어, 기업의 인적 자산을 보호하는 예방 의학적 차원의 재무 전략이 될 수도 있죠.

이제 복지는 단순히 비용을 지출하는 것으로 그치는 행위가 아니라, 기업의 미래와 지속성을 고려한 장기적인 투자라고 할 수 있어요. 2026년, 직원의 건강과 회사의 재무적 이득을 동시에 잡고 싶은 HR 담당자라면 지금 잼플과 함께 가장 유연한 웰니스 전략을 세워보세요!

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